Les tâches d’ingénierie pédagogique, administratives et financières représentent une part importante du travail des services en charge de la formation. Elles requièrent du personnel qualifié disposant de connaissances pointues en terme de législation et d’ingénierie de la formation.

Le recours à des solutions de gestion externalisées vous permet de remédier au manque de temps et de disponibilité du personnel RH interne qui peut alors se recentrer sur son coeur de métier.

C’est un véritable choix stratégique de création de valeur ajoutée avec comme objectifs :

• de se consacrer davantage au développement des ressources humaines de l’entreprise,
• de rentabiliser les services externalisés,
• d’établir un partenariat de confiance avec les équipes externes,
• de veiller aux conditions de réversibilité de l’externalisation.

Après plusieurs années d’expérience et d’accompagnement des entreprises dans le cadre de l’élaboration et la mise en oeuvre de leur plan de formation, REVAL CONSULTING SA vous propose de travailler avec une équipe de professionnels dédiée à vos processus formation et leur gestion.

Nos consultants peuvent prendre en charge tout ou partie de ces processus :

• Soit à partir de notre cellule interne (externalisation "hors site")
• Soit en intégrant vos équipes (externalisation "sur site")